铁矿石海外投资 走路要稳准

铁矿石海外投资 走路要稳准

　　近日，中钢协表示，要改变中国地矿石的不利地位，就要不断鼓励和支持中国的企业在外投资建矿或者投资控股以掌握一定比例的海外资源量，以此来减少对外依存度。

　　我国是全球最大的钢铁生产国，但是铁矿石却无法自给自足，而我国铁矿石的海外资源量也仅仅只有9%。致使在整个铁矿石议价的过程中，我们只能处在被动中的被动状态，缺乏话语权。想要缓解这种生产中的尴尬必须要加强铁矿石在海外的投资力度。

　　对于迫切需要矿产资源的中国企业来说，中国钢铁应该转变方式，通过开诊铁矿石资源开发、技术合作、并购等活动，扩大海外铁矿石的控制量。

　　在近日举行的“2010年《亚太蓝皮书》发布暨亚太形势研讨会”上专家们称，中国企业海外并购之路崎岖而漫长。

　　蓝皮书称，购买国际上成熟跨国公司的股权比通过贸易直接购买能源、资源产品更有效。能源、资源的价格波动风险得到一定补偿，甚至可能通过对决策的介入从而掌握一定的主动权。

　　在战略性资源匮乏逐渐成为制约中国经济持续增长重要因素的背景下，事实上，美国、日本、法国等发达国家或为了提高对战略资源领域的控制力，或为了解决矿产资源短缺问题，都积极推进“走出去”战略。作为国际贸易的替代或互补方案，走出国门收购海外的能源、资源企业是中国提高对国际战略能源、资源影响力，实现能源、资源强国战略的必经之路。

　　然而近年来，但中国企业海外并购之路却并不平坦。发达国家对中国收购的警惕性不断加深，在战略能源、资源方面更是如此。在国家支持企业“走出去”寻找资源后，大批企业试图进入澳大利亚矿业领域。华菱入股澳大利亚第三大铁矿石供应商FMG、五矿收购OZ矿业资产、中钢收购中西部矿业等，均引起澳国各方关注。

　　蓝皮书建议，“在海外并购的过程重，我方需要博弈的对象除了对方企业拥有决策权的董事会之外，还有那些具有决定能力的股东和能够影响整个进程的外国政府。在外国对中国、特别是对大型国企投资限制苛刻的现状面前，市场因素之外的诸多政治因素同样对于并购结果起到决定作用。”