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日前,宝钢不锈钢事业部合并召开分厂厂长联谊会、作业长研修会和班组长联谊会,切实加强三个层面管理者间的沟通和协同,实现具体工作中的“无界面合作”。
在“快利并举”工作思路的指导下,不锈钢事业部进一步精简会议、提高效率,把原本分别召开的分厂厂长联谊会、作业长研修会和班组长联谊会合并召开。
会议明确了下阶段的工作重点,即通过对标找差提高员工素质、培养后备人才;围绕事业部中心工作,带好队伍,高质量完成生产任务,做到安全生产,推进自主型员工建设,打造一支“三好一流”学习型雁式团队;加强标准化作业,把六西格玛精益运营运用到现场管理的各个环节中,在现场生产管理、质量管理、成本管理、设备管理等九个方面最大限度发挥三个平台的作用。
“三会”的会长在会上还分别向事业部领导呈交了“三长”承诺书。
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