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钢贸商要想做好事务,有必要与上游镀锌管生产企业和下游客户公司做好理念、事务和效劳3个方面的对接。对接的核心问题,即是强化价值链、供给链和效劳链,使其彼此依存、彼此转化,使钢贸商整体事务运营形式的效益最大化。而要完成整体事务运营形式效益最大化,首先要解决以下几个问题:钢贸商与生产企业、客户在诚信运营理念上是不是彼此认同、共同?钢贸商是不是明晰了解并向出产、供给企业反映客户的需要?钢贸商能否依照客户需要转化出产公司供给的商品?钢贸商是不是在出产、融资、交易、物流等方面对方案触及的要素进行统筹考虑并进行结合?钢贸商能否为客户供给包含出产、技能、商品、供货、运用在内的全过程、全方位的精细化、精准化、优质化、个性化、增值化效劳,然后完成镀锌管事务运营形式全体效益最大化(资本运营功率最高、市场份额最大、资本掌控才能最强、整体成本最低)?镀锌管生产厂家将面临严峻的挑战
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